公司治理与ESG
为机构审查而构建。
我们的治理架构反映了在透明度、审计和合规不可协商的司法管辖区运营二十年的经验。我们邀请对每一层进行机构审查。
03 // 治理、风险与可持续性
严格标准。 不妥协的 领导力。
公司治理框架。
透明的运营模式,行政管理和战略监督之间正式分离。独立审计委员会和风险委员会直接向董事会报告。股东权益和少数股东利益保护贯穿公司章程。
ESG合规。
西方和海湾机构资本的必备清单。三大支柱,三条可量化的轨迹。
E
环境活跃
SAF整合路线图和轨迹优化以最小化碳足迹。
S
社会已认证
飞行安全、机组培训、IOSA/IATA认证——国际审计级标准。
G
治理一级
企业道德准则、反贿赂合规、严格的内部审计程序。
风险管理 — 持续监控实时
二十年国际货运航空治理经验。曾担任一级欧洲货运联盟和受监管运输实体监事会的领导职务。公司2020年后资本结构和西方治理对齐的设计者。
经济学博士EMBA · INSEAD22年航空经验
